Мастер процессов и тренер в области Agile и современных методик управления
Занимаюсь внедрением Agile-подхода в компаниях среднего и крупного бизнеса с 2018 года. Моя специализация – ИТ-проекты, запуск Scrum-команд в цифровых подразделениях, а также внедрение Agile в производства, маркетинг, фармацевтику и другие отрасли. Помогаю выявлять системные проблемы и эффективно решать их, оптимизировать процессы и повышать операционную эффективность.
Образование- Высшее образование в области естественных наук по специализации "Обеспечение и контроль качества"
Дипломы- Инструктор международного консорциума ICAgile с окредитацией на проведение тренингов по направлениям продукт, проект и фасилитация (ICP, ICP-APO, ICP-APRM, ICP-ATF)
- Инструктор Management 3.0
- SAFe 6.0 практик
Опыт- Более 30 компаний получили сервис в моем лице: ВТБ, Газпром, Sanofi, Semrush, VK, MARS, Novartis, Danone, 1nce
- Более 2000 обученных специалистов в рамках академии OnAgile
- Более 1000 обученых QA специалистов
Был признан лучшим инструктором ICAgile по рейтингу NPSСредняя оценка за последние 60 тренингов составляет 4.98 из 5 по направлению ICP
Проблемы которые я решаю
Выявляю узкие места и слабые звенья в текущих процессах, которые мешают эффективной работе.
Оптимизирую и стандартизирую процессы, что приводит к снижению затрат и увеличению производительности.
Внедряю стратегии повышения операционной эффективности, адаптируя Agile и Scrum под специфику вашего бизнеса.
Обучаю команды и внедряю лучшие практики Agile, чтобы повысить их адаптивность к изменениям рынка и требований.
Помогаю наладить взаимодействие между командами и подразделениями для более слаженной работы.
Сервисы
Публичное обучение и консалтинг в рамках OnAgile и других партнеров
Записаться на курс можно здесь: OnAgile
Инспекция процессов и команд
Оцениваю эффективность рабочих процессов и предлагаю рекомендации по их оптимизации, улучшению взаимодействия и повышению производительности.
Корпоративное обучение
Организую запуск команд, внедряя Agile и Scrum подходы. Обучаю сотрудников методикам гибкой работы, настраиваю процессы для эффективного взаимодействия и быстрого достижения результатов.
Организую корпоративное обучение по современным методологиям для производственных команд, менеджеров, специалистов по маркетингу, работников отдела кадров (HR), для руководителей проектов, топ менеджмента. Обучаю сотрудников лучшим практикам гибкой работы, помогая им освоить новые подходы для повышения эффективности, адаптивности и производительности команды в контексте:
OKRs, Менеджмент 3.0, Аджайл, Scrum, LeSS, SAFe, FlightLevels, Nexus
Организую корпоративное обучение по современным методологиям для производственных команд, менеджеров, специалистов по маркетингу, работников отдела кадров (HR), для руководителей проектов, топ менеджмента. Обучаю сотрудников лучшим практикам гибкой работы, помогая им освоить новые подходы для повышения эффективности, адаптивности и производительности команды в контексте:
OKRs, Менеджмент 3.0, Аджайл, Scrum, LeSS, SAFe, FlightLevels, Nexus
Командообразующие мероприятия
Провожу командообразующие мероприятия для укрепления взаимодействия и сотрудничества. Эти мероприятия помогают улучшить коммуникацию, развить доверие и создать слаженную, продуктивную команду, готовую эффективно решать задачи.
Запуск команд
Организую запуск команд, внедряя Agile и Scrum подходы. Обучаю сотрудников методикам гибкой работы, настраиваю процессы для эффективного взаимодействия и быстрого достижения результатов.
Масштабирование гибких подходов
Провожу масштабирование гибких подходов, адаптируя гибкие методологии для крупных команд и организаций. Обеспечиваю единообразие процессов и улучшение координации между подразделениями для достижения стратегических целей бизнеса.
Отзывы
Публикации
Рассмотрим оценку здоровья команды на примере светофоров Spotify. 🚦
🚥 Фаза нормализации. Начало :)
🌍 Навигация по разрешению конфликтов может быть сложной задачей для лидера. Важно не только хорошо владеть методикой конструктивной конфронтации, но и анализировать подход участников к конфликту.
Фаза шторма в команде: Как пережить и выйти победителями 🌀
Выйти на связь
+7 (980)-801-21-33
artjoms.grinakins@gmail.com
artjoms.grinakins@gmail.com
Санкт-Петербург
Все текстовые, фото и видеоматериалы принадлежат их владельцам и используются только в демонстрационных целях. Пожалуйста, не используйте их в коммерческих проектах.